進入第四季度，這也標志著空氣源熱泵行業隨之進入了年度沖刺階段。如何在最終有限的時間里實現今年與明年的承上啟下，成為各個企業的重要任務。在河北市場中，哈思空氣能除了積極與經銷商進行聯動促銷活動之外，還專門抽出時間，分批次、分區域與核心經銷商開展懇談會，不僅為經銷商鼓勵打氣，更以坦誠溝通的方式讓廠商統一思想，共同做好未來的市場拓展。

　　因此，在已經結束的四場懇談會中，哈思空氣能與經銷商共同梳理了空氣能行業價格內卷的破局方式方法。廠商之間在以高端定位與合理利潤守住經營根本方面達成共識，同時也確定了不打價格戰，要比拼市場定位邏輯的統一思想，現場確立了廠商合力打造高端的10項落地措施。更為重要的是，通過復制已有的獻縣模式、玉田模式、易縣模式等成功模式，讓經銷商更加有信心面對未來市場，讓經銷商相信哈思空氣能不僅僅是一個提供設備的企業，而且是真正為經銷商賦能、希望共同成長的良師益友。

　　困難擺在全行業面前，這已是無可避免的事實。相比于市場現狀下的銷售承壓，更難的是在當下環境中如何讓經銷商能夠持續了解和認同廠家的發展意圖，讓廠商保持統一的思想節奏。這是一項重要、長期并且需要持續堅持的戰略問題，甚至比當下更加重要。哈思空氣能北方營銷總監王峰表示，10月份哈思空氣能預計將區域中召開40場懇談會，將對于核心經銷商進行一輪全面的深入交流。哈思空氣能懇談會的目的就是要讓經銷商真正了解哈思空氣能的發展之道，哈思空氣能為什么能夠在市場中脫穎而出，哈思空氣能的經銷商應該具備什么特質，未來經銷哈思空氣能應該堅持怎樣的發展方向。不能因為短期的困難而忽視長期的發展，廠家要以更加長遠的格局與眼光去開拓和發展市場。