進入2025年，外部經(jīng)濟環(huán)境尚需要復蘇，內(nèi)部競爭環(huán)境更加內(nèi)卷，整個空氣源熱泵行業(yè)全面迎來重大挑戰(zhàn)。很多業(yè)內(nèi)人士坦言2025年將是近十年來生存環(huán)境最惡劣的一年，也將會成為整個行業(yè)優(yōu)勝劣汰過渡到下一個發(fā)展周期的關鍵節(jié)點，如何在當下市場中立足，也將成為每個企業(yè)必須重視的問題。

　　由于行業(yè)中存在著太多的聲音，這樣也讓消費者在選擇時犯難，應該選擇怎么樣的品牌，才是最放心的選擇。同樣，面對基數(shù)龐大的用戶群體，屬于企業(yè)的熱泵用戶群體的畫像到底是什么？這看似是兩個對向的問題，但又卻是直擊根本的核心問題。

　　近日，哈思空氣能聯(lián)合權威市場調(diào)研機構i傳媒在通過對于近1000名鴻運系列產(chǎn)品用戶進行調(diào)研之后發(fā)布鴻運系列空氣能購買人群畫像，旨在通過對哈思鴻運系列空氣能購買人群的深入分析，勾勒其群體畫像，探究其消費心理與行為特征、核心需求，明確產(chǎn)品市場定位與核心競爭力，為企業(yè)制定營銷策略、優(yōu)化產(chǎn)品與服務提供依據(jù)。

　　收入水平　　

　　家庭年收入處于中等偏上水平，具備一定的經(jīng)濟實力，能夠承擔該系列空氣能產(chǎn)品的價格。

　　職業(yè)分布　　

　　主要來自中小企業(yè)主、個體工商業(yè)主、養(yǎng)殖種植大戶、白領、公務員等群體。這些職業(yè)群體通常具有穩(wěn)定的收入來源，且在社會中擁有一定的地位和資源。

　　決策能力　　

　　擁有豐富的社會閱歷和長遠的決策眼光，有個人主見，往往是家族成員的意見領袖，在家庭消費決策中起到主導作用。

　　價值追求　　

　　在關注產(chǎn)品性價比的同時，對品質(zhì)有著明確的底線要求。他們不會僅僅因為價格低廉而選擇產(chǎn)品，而是在合理的價格范圍內(nèi)追求高品質(zhì)的產(chǎn)品。

　　品牌態(tài)度　　

　　既重視產(chǎn)品的長期使用價值，對品牌也懷有極高的忠誠度。一旦認可某個品牌的產(chǎn)品和服務，會在長期內(nèi)持續(xù)選擇該品牌。

　　技術認知　　

　　認可技術的合理溢價，會著重考量產(chǎn)品的配置與技術含量。他們明白先進的技術能夠帶來更好的使用體驗和更長的使用壽命，愿意為技術買單。

　　產(chǎn)品要求　

　　1、智能化水平:高度關注產(chǎn)品的智能化水平，希望產(chǎn)品能夠實現(xiàn)遠程控制、自動調(diào)節(jié)等功能，方便日常使用和管理。　

　　2、節(jié)能性能:對節(jié)能性能極為重視，在長期使用過程中，節(jié)能的產(chǎn)品能夠有效降低能源消耗，減少家庭開支，符合他們的長遠利益。　　

　　3、售后服務: 注重售后服務的便捷性，希望在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時能夠及時得到解決，避免因維修不及時而影響使用。

　　可以看到的是，作為熱泵行業(yè)技術代表企業(yè)，哈思在2025年發(fā)布“十年包修，三年只換不修”、“漠河極寒挑戰(zhàn)”、“吐魯番極熱挑戰(zhàn)”、“拯救北方熱泵孤兒”等一系列組合拳，意在向全國的熱泵用戶傳遞如下的信息：對于哈思來說，企業(yè)用全部的信用來兌現(xiàn)對于客戶的每一個承諾，29年企業(yè)沉淀最終打造出有積累、有沉淀、有技術、有品質(zhì)、有驗證、有服務的企業(yè)形象。

　　面對不同的用戶、不同的場景、不同的渠道，對應不一樣的產(chǎn)品思路，而且要高效、迅速滿足市場需求，企業(yè)對于市場的探索不應該盲目，而是要刻畫出企業(yè)的主要用戶畫像。