2025年，“內卷”可以說是成為貫穿整個熱泵行業(yè)的高頻詞匯，產(chǎn)品、服務的品質，渠道商的競爭策略似乎都在不斷突破各自的“底線”。對于此現(xiàn)象，丹東繼盛建筑安裝工程有限公司總經(jīng)理王繼晨也表示，“在‘雙碳’目標驅動下，熱泵市場需求井噴，吸引了大量參與者。對于缺乏核心競爭力的行業(yè)廠商而言，降價成了他們搶占市場份額最直接、也是最無奈的選擇。”但在人人爭相降價的環(huán)境下，丹東繼盛在王繼晨的帶領下，也始終有著自己的堅持與“底線”——絕不為了低價而犧牲安裝標準與后期的服務質量。

丹東繼盛建筑安裝工程有限公司總經(jīng)理 王繼晨

　　“為了給予消費者更高品質的產(chǎn)品落地，我們不僅有著專業(yè)的銷售團隊，更花費了大量的財力、物力培養(yǎng)出完善的安裝與服務團隊。”王繼晨坦言：“我們之所以堅持這么做，就是為了能第一時間響應客戶需求，確保每一套系統(tǒng)的安裝都符合高標準，每一次服務都能及時到位。”他常常直接告訴消費者：低于標準的事情我們不做。因為即使做了，也無法保證最終的施工質量和長期穩(wěn)定運行，這對不管是消費者還是經(jīng)銷商自身來說，都是一種不負責任的行為。“我們寧可放棄低價訂單，也要守住交付給客戶的最終價值。”

　　當然，堅守底線必然伴隨著成本壓力與競爭挑戰(zhàn)。如何平衡？王繼晨的答案是：相信大浪淘沙，堅持長期主義。“眼前的百家爭鳴、價格混戰(zhàn)只是暫時的。”其分析道，“就像當年的空調市場，最終存活并壯大的都是注重品牌和服務的頭部企業(yè)。我們堅信，通過‘干一戶，立一戶’的口碑積累，當用戶使用一兩年后，自然會衡量出產(chǎn)品與服務的真實價值。屆時，市場會選擇那些有服務能