回顧空氣能產業的發展歷程，不少品牌逐漸衰退直至消失，許多經銷商轉行或者退出，而更多的企業則不斷涌入。對于空氣能熱泵行業來說，成立于1999年的同益，就像是堅守行業多年的老兵，有著多項行業第一的滿身勛章卻從不張揚，默默做好行業的推廣，踐行把行業做大做強的使命，見證并參與熱泵行業從草根萌芽到節能中堅的成長。

　　在此期間，同益董事長唐壁奎作為“空氣能”的創造者，將推動行業發展作為使命，投入了大量精力和心血。

　　時光荏苒，如今同益總經理唐旭初用十多年的努力，將這份事業繼承并發揚光大，實現了父子兩代人對行業使命的完美傳承。

　　盛夏的午后，筆者走進同益的廣州總部辦公大樓，低調務實的辦公環境中，對董事長唐壁奎，總經理唐旭初進行采訪。

　　年近70歲的唐壁奎氣色很好，不急不慌的性格正如同益的發展穩步向前。而40歲出頭的唐旭初作為合格的“二代接班人”，經過十多年的行業歷練，已經能很輕松地駕馭各種企業經營的難題。

　　老唐總回憶同益這么多年走過來的風風雨雨，小唐總暢談當下同益的發展狀況和未來的發展規劃。熱泵父子兵的使命與傳承在此刻交匯，呈現出行業精神的生動寫照。

　　上篇：同益的昨天，踐行熱泵推廣使命

　　接觸同益的人都知道，這是一家有“魂”的品牌，也是一家有“根”的企業。其精氣神體現在企業文化中：品牌商標設計用中國印來呈現，既是對品牌與品質的責任，也是基于中國傳統文化的深厚情懷。“同心同德創偉業，益人益己益社會”的企業精神標語，多年來一直是同益踐行的準則。與很多企業只追求銷量不同，同益秉持的是“益人益己益社會”的責任企業初心，其使命是讓空氣熱能造福社會。

同益第一臺熱泵熱水器空調

　　1999年　　

　　成立于1999年的同益，唐璧奎只是想讓空氣源熱泵產品推向社會。

　　2000年　　

　　同益研發了中國第一臺熱泵熱水器空調，開啟了空氣能產業發展的序幕。

　　2004年　　

　　唐壁奎創造性地提出了“空氣能”品類的命名，并成為第一家在央視投放廣告的空氣能企業。

　　2006年　

　　同益在廣州黃埔軍校舊址創辦“空氣能黃埔軍校培訓班”，為中國的熱泵事業培養大批優秀工程技術和售后服務人才。

　　2008年　　

　　同益聯合行業頭部品牌以及國際銅業協會(中國)等共同發起了“節能萬里行”宣傳推廣活動，加速空氣能市場進程。　　

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　　同益參與多部國家標準與行業標準的起草并頒布實施，為促進行業健康快速發展奠定了堅實基礎......

　　2025年　　

　　2025年，熱泵行業的下滑，讓很多從業者都在說行業很難，但在唐璧奎看來，這是熱泵的“盛世時代”，是其夢寐以求的環境。

　　對于過去的成績，唐壁奎謙虛地表示，只是出于將空氣能推廣出去的初心，所進行的知識普及和技術普及。

　　益人益己利行業，踐行使命在路上。在同益的諸多舉措中，助商扶商并通過熱泵改變人生，是唐壁奎在踐行熱泵推廣過程中最為驕傲的事情。唐壁奎表示，經過十多年的不懈努力，空氣能成為新的節能產品被社會所認知，而經銷商也通過同益接觸到空氣能并改變自己的人生。

廣東同益空氣能科技股份有限公司董事長 唐壁奎

　　以江西豐城的游輝為例，他從當初簡單經營家用空氣能熱水器產品，到目前經營中央空調、新風凈水、熱水等多品類，銷售規模也從幾十萬到兩千多萬。他表示，如果沒有同益當年手把手地傳遞熱泵的技術和理論，就沒有今天的成績。多年來，以游輝為代表的多位經銷商也始終堅持同益熱泵的經營，共同踐行“益人益己益社會”的理念。

同益第一期黃埔軍校培訓合影

　　行業“最好的時代”，使命仍在延續。即便是2025年熱泵行業遇到波動，唐壁奎仍將其視為行業的“盛世時代”：大環境來說，國際對于熱泵的需求旺盛，國家層面的政策支持；行業層面來講，新技術、新產品不斷涌現，各品牌都加大投資力度，新廠房如雨后春筍般不斷涌現這在熱泵發展的前期根本不敢想象。

　　因此，唐壁奎表示，如今熱泵行業雖然競爭激烈，但行業蛋糕也做大了，只要專業品牌能夠不忘初心，結合自身實力創新研發，深挖社會需求踐行熱泵推廣使命，能找到更適合自己發展的模式。

　　下篇：同益的今天，傳承中煥發新生

　　唐壁奎對于熱泵的執著，不斷踐行熱泵事業推廣的使命，也深深影響了唐旭初。2011年，海外學成歸來并經過500強企業歷練的他正式加入同益，耳濡目染父輩們對熱泵的熱情，并實地了解諸多世界領先技術，并在傳承中讓同益煥發新生。

　　從熱水時代到采暖時代再到能源時代，從單一設備到系統解決方案，唐旭初不斷延伸熱泵的應用場景。期間，他還將國際化與本土化有機融合，讓同益不僅在國內市場不斷做強，還在國際市場擁有一席之地。

廣東同益空氣能科技股份有限公司總經理 唐旭初

　　在傳承中摸索，在摸索中謀劃新的發展。在唐旭初進入同益的前期，在唐壁奎的言傳身教下，在同益企業文化的熏陶下，他沉下心來鉆研空氣能，在傳承中摸索出適合同益的發展路徑。在熟練掌握熱泵行業規律和企業發展邏輯后，唐旭初結合國外的理念和技術，對同益進行部分改造和實驗，從中找到適合的方式為同益注入新鮮血液。

　　對此，唐旭初坦言：“父輩創造空氣能這一新品類，用兢兢業業的工匠精神贏得社會和行業的認可，自己要將這份益人益己益社會的事業傳遞下去，將結合社會需求用全球化視野重新為同益謀劃更大的發展空間。”

　　啟動品牌煥新戰略，讓傳承之路逐漸明朗。經過多年打磨，唐旭初作為同益新的掌舵者，在國內市場布局方面頗有章法，讓同益在熱水、采暖和特種應用板塊都有優秀案例可圈可點；在海外市場的開拓方面，他也身先士卒沖在第一線，與國際客商進行產品交流和方案介紹，成為同益在國際市場的先鋒官。

　　唐旭初表示，為了讓同益煥發新的春天，已經開啟品牌煥新計劃，從產品、技術、渠道、工程等方面全面升級，旨在讓新同益在更多領域成為領軍者。

　　產品矩陣日趨完善，智能化讓傳承煥發新生。唐旭初表示，同益的新版圖有著更多內容，產品方面自不待言，多款王朝產品：秦益、漢益、唐益等系列產品陸續問世，全新的環保冷媒，全直流變頻技術、智能Ai技術已經成為標配。而企業要想有突破性發展，就要擁抱“能源時代”的紅利，成為能源系統的整合者和優化者，將光伏、儲能、人工智能等全面融合，創造出智慧化的熱泵應用系統。

　　唐旭初強調，同益光伏儲能熱泵不僅具有環保冷媒R290、智能化物聯網管理、光伏儲能熱泵技術等多項領先功能，更有德國萊茵TüV等多項國際認證，以此來適應未來市場對熱泵的新需求，而非局限于價格戰泥潭。

　　值得一提的是，在同益品牌煥新戰略中，除了做好對技術和硬件的升級，對于最核心的問題——人才的管理，同益從未懈怠。

　　在企業發展的過程中，同益注重專業人才的引進與培養，讓專業的人負責專業的事情，如新能源行業資深策劃專家冷躍進，高級暖通營銷人才張二鋒等，充分發揮專才的優勢，并注重團隊間的協調效應，真正以市場需求為導向，以能源運營為目標，全力實現同益發展的新目標。

新廠房規劃圖

　　展望新的征程，同益將以新工廠的落成為起點，進行全新的規劃來進行能源管理。采訪最后，唐壁奎表示，熱泵行業體量大了，今后的發展方向誰都無法估量；同益二代創業團隊成熟了，已經開啟新的市場布局，未來能夠走多遠就讓結果來說話。從租用廠房到即將落成的自有智能化廠房，同益的創業依然在路上。

　　從老唐總到小唐總，合作伙伴熟悉的同益文化一脈相承。誠如唐旭初所言，未來無需展望，需要腳踏實地去丈量，需要用業績來交出答卷。同益能走到怎樣的高度我們唯有拭目以待，而在同益文化的熏陶下，相信會有更多的人“同心同德創偉業”，同益的故事還將在行業繼續傳承下去。