在2025年整個市場行業相比于以往低迷的情況之下，熱立方顯得更加對內求，集中資源進行全國大型促銷活動、支持經銷商終端活動與建設以及賦能體系建設等，在熱立方看來，投入更多資源，通過短視頻矩陣、地暖機節IP、千店煥新計劃等舉措，打造“高端地暖機”的行業標桿。在這個過程之中，不僅要企業堅持品牌長期主義之外，還有對于經銷商提出了更高的要求，每個經銷商要把專賣店用好，這就是企業核心競爭力打造的過程。

　　從營銷與渠道端來看，熱立方上半年全國性營銷攻勢成效顯著，五一、618雙節點聯動，大促引爆消費熱潮；終端門店通過“舒適家體驗活動”深度觸達用戶，高端產品市場反響熱烈；“第三代舒適家系統”全國體驗活動形成口碑效應，南方市場用戶咨詢熱度持續攀升；用戶生態網絡強力擴張明顯：全國落地60余場老客戶答謝會、80余場城市合伙人聯誼會，深度激活區域客群復購潛力；單店爆破、區域聯動及財富招商會等多樣化終端活動持續造勢。

　　值得一提的是，相比于競品的營銷推廣活動，熱立方更加講究立體化活動矩陣，特別是在市場中開展提升新老客戶及三工答謝會、設計師沙龍等活動的規模及場次，擴大活動的參與人數和覆蓋范圍，拓寬客源渠道。創富招商會、跨界合作、帳篷直播等創新形式全域滲透，持續為終端注入新增量。

　　從經銷商渠道持續培訓來看，更具熱立方特色的經銷商短視頻賦能更是持續推進，短視頻/直播特訓營等持續開展，助力終端內容生產力躍升；通過系統化的培訓課程，從售前-中-后全程提升經銷商伙伴的專業能力和服務品質。開啟終端賦能體系全面落地，工匠訓練營、5A直播實戰營等專項培訓提升經銷商專業能力，孵化多支高戰力終端團隊；抖音本地生活IP矩陣引流效果顯著，大幅提升門店本地流量獲取效率。

　　從產品端來看，產品為先，以舒適開拓南方市場，這是熱立方在2025年上半年既定北方市場之外的重要市場營銷方向。熱立方以“四季如春”的獨特設計理念，推出新玉衡系列實現“春除濕夏制冷冬取暖”功能，滿足南方市場舒適需求，實現從產品認知到家庭生活方式共鳴的價值躍遷。同時，為服務更多用戶需求，熱立方還發布了新四恒系統，基于最新研發的四恒主機，在新玉衡系列的基礎上提供全年舒適熱水。熱立方經過多年的技術研發積累，對于應用于北方的產品已經非常成熟，未來的重心將放在滿足南方市場需求上。尤其是通過地冷機模塊實現春季等溫除濕，成為熱立方布局南方的重要抓手。

　　過去三年，熱立方以“地暖機”戰略實現銷量連年增長，2024 年營收實現兩位數增長，全國終端門店突破500 家，門店形象標準化率超90%。而在2025年熱立方將持續加碼“溫暖終端體驗”，實現從售前方案定制到售后維保的全鏈路專業化。通過高品質門店的建設，在消費者當中建立良好的品牌形象。值得注意的是，隨著眾多暖通品牌布局熱泵產品，消費者對于熱泵產品的認知度不斷提升，而熱立方也將抓住這一需求快速增長的機遇，以營銷加產品的雙戰略發展突破2025年的困境。