廣交會開幕第二天，四季沐歌南方（順德）空氣能制造基地“四新”工廠啟動儀式隆重舉行，來自德國、荷蘭、意大利、澳大利亞等十余個國家的重量級客戶紛紛前往四季沐歌空氣能“四新工廠”進行實地參觀考察，與研發團隊面對面交流，探討下一代空氣能熱泵產品的能效優化方向。

　　2025年，中國空氣能產業正站在一個關鍵的十字路口。一方面，全球熱泵市場持續擴容，歐洲、北美、東南亞等地需求激增，為中國制造提供了前所未有的出海機遇；另一方面，國內市場“內卷”加劇，價格戰頻發，技術同質化嚴重，許多企業陷入“有訂單無利潤、有產能無品質”的困局。如何從“規模擴張”轉向“價值躍遷”，已成為企業高質量發展的核心命題。

　　在這樣的背景下，四季沐歌南方（順德）空氣能制造基地啟動“四新”工廠建設：新廠房、新產線、新實驗室、新產品。這不僅是一次硬件升級的儀式，更是一次中國制造全球化戰略宣言。

　　但問題在于：我們究竟該如何理解“四新工廠”？它僅僅是產能擴建的代名詞，還是產業升級的深層信號？如果只把它看作一座新車間、一條新流水線，那無疑低估了其背后的戰略縱深與行業啟示。

△四季沐歌南方（順德）空氣能制造基地

　　“四新”不是基建清單而是推動行業高質量發展新階段

　　當多數企業仍停留在 “智能化改造”“數字化轉型” 的概念探討階段時，四季沐歌空氣能 “四新”?工廠的正式落地，已成為推動行業高質量發展、邁入全新階段的扎實實踐與關鍵行動。

　　新廠房：從“空間擴張”到“效率革命”四季沐歌空氣能的“四新”工廠中，新擴建的6號廠房與1號廠房貫通形成的“大1號廠房”，絕非簡單的面積疊加。借鑒粵港澳大灣區工業4.0標桿企業的經驗，其核心價值在于通過生產動線優化與設備布局重整，實現 “人、機、料、法、環” 的協同升級。

　　新產線：從“組裝代工”到“核心掌控”不止于簡單的自動化設備，更是產業鏈控制權的爭奪。要知道，在空氣能產業鏈中，核心部件的自主化程度直接決定企業競爭力。四季沐歌通過產線升級，從“水箱新線體”到“兩器車間”、“配管車間”，再到規劃中的“新電控車間”，核心零部件逐步實現自制，將質量控制從“依賴供應商”轉變為“掌握在自己手中”。這種垂直整合能力，正是高端制造企業的護城河。

　　新實驗室：從“合格檢驗”到“極限驗證”實驗室體系的升級，標志著四季沐歌的質量管控從“事后檢測”轉向“事前預防”。新建的長運可靠實驗室、噪音實驗室等，直指空氣能產業的核心技術瓶頸：在漠河-53℃極寒環境下的制熱穩定性、密集居住區的噪音控制、長期運行后的能效衰減等問題。這種極限驗證能力，與四季沐歌在南極科考站、漠河酒店等極境場景的應用實踐形成閉環，正如其零碳實驗樓可模擬全球極端氣候，實驗室的技術突破直接轉化為市場競爭中的品質底氣。

　　新產品：從“功能滿足”到“需求引領”徐新建董事長強調“四新建設的最終目標是打造國際競爭力新產品”，這一定位精準把握了行業升級的本質。四季沐歌組建頂尖研發團隊打造的產品矩陣，跳出了“同質化拼價格”的陷阱：其自主研發的DHC變頻倍熱芯、DDHOT“倍熱環”強熱技術等，突破了傳統熱泵的能效天花板。在功能同質化的市場，工業設計是觸發消費者情感共鳴的第一觸點，是品牌的無聲代言人；而前沿技術研發，則是產品價值的硬核支撐。只有當產品既能“引領客戶需求”，又具備“強大國際競爭力”時，前“三新”投入的巨大成本才能轉化為超額的市場利潤。

　　全球戰略布局“四新” 如何改寫產業競爭格局？

　　相關調研機構數據顯示，四季沐歌空氣能在澳洲、歐洲等海外主要市場已經位居前列。“四新”工廠的投入也恰逢其時，夯實四季沐歌的全球化戰略，滿足全球大型客戶的長期合作，中型客戶的小批量定制等多樣化需求。

　　客戶的需求在變化。過去十年，中國企業靠性價比和快速交付打開海外市場，主要客戶多為區域性分銷商或中小型工程商。但如今，越來越多的國際能源集團、大型地產開發商、政府級采購項目開始主導熱泵采購。這些“大客戶”不再只看報價，他們關注的是全生命周期成本、系統穩定性、碳足跡數據、本地化服務能力，甚至要求參與產品定義。

　　中國空氣能產業正在逐步進入“大客戶時代”，誰能提供定制化解決方案？誰能在早期介入客戶項目？誰擁有可驗證的可靠性數據？誰具備全球協同交付能力？誰就能贏得未來。

　　因此，“四新”并非孤立的四個項目，而是一套完整的“制造升維”方法論：以空間優化為基礎，以供應鏈自主為核心，以研發驗證為保障，最終指向具有國際競爭力的產品創新。這才是“四新工廠”的真正內涵。

　　換句話說，“四新”不僅是生產能力的提升，更是客戶關系的重構——從被動執行訂單，轉向主動參與定義行業標準。這正是中國品牌從“代工者”邁向“引領者”的關鍵一步。

　　在中國南方的市場

　　熱水、冷暖升級需求旺盛，四季沐歌空氣能“四新”工廠的升級也是滿足南方市場的需求，其通過定制化的產品方案與高效的服務響應，快速捕捉南方消費者對舒適家居環境的追求。

　　不僅如此，四季沐歌空氣能的“四新”工廠里新實驗室積累的海量測試數據，可轉化為客戶信任的技術背書；自制的核心部件具有質量可控性，也極大滿足了大客戶對一致性的嚴苛要求；工業設計團隊的建立，也使得四季沐歌具備與客戶共同開發產品的能力，大大提升四季沐歌空氣能在市場的競爭力。<滑動查看下一張圖片>

　　近年來，不少空氣能企業掀起“擴廠潮”，動輒投資數億甚至數十億建設空氣能產業園。但熱潮背后，也暴露出一些隱憂：重資產投入是否匹配市場需求？新技術應用是否流于表面？品牌溢價能否覆蓋成本上升？

　　相比之下，四季沐歌空氣能的“四新”工廠展現出一種更為理性的戰略定力，正如經濟學家常說的：“增長有兩種，一種是‘膨脹’，一種是‘進化’。”前者靠資源堆砌，后者靠能力沉淀。“四新工廠”顯然選擇了后者，這也符合四季沐歌空氣能的風格，在不斷變化的市場環境中持續進化，保持領先地位。