9月12日，美的集團中國區發布《關于中國區域部分組織架構調整及人事任命的決定》，對市場體系及智能小電業務進行重大調整，推動部分運營中心總經理兼任產品總經理，強化品類突破與終端協同。

　　市場體系定位從“支持型”轉向“專業型”，聚焦于流量獲取與用戶運營。原“用戶與市場部”更名為“流量與用戶運營部”，強化公域與私域引流，終端體驗職能則下沉至區域業務單元。

　　在同一時間發布的另一份文件中，美的明確提出了崗位輪換制度：運營中心總經理、產品總經理任職滿4年必須輪崗，連續任職多個崗位滿6年也須調整。文件嚴格規定：輪崗后不得安排原區域客戶進入新區域開展業務，嚴禁調動上一任期內直屬人員同往新崗位。這一“反山頭主義”條款，旨在打破內部固化的利益圈子，促進組織活力流通。

　　只有近2年業績排名前20%的負責人，或部分特殊區域總經理，可經審批暫緩輪換——且暫緩不得超過一年。