四川長虹空調(diào)有限公司中央空調(diào)公司重慶管理中心總經(jīng)理 張泯浩

　　

　　“隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費升級，當(dāng)許多新需求、新消費被創(chuàng)造出來，大品牌蜂擁而進(jìn)，因而對于處于市場二線品牌的長虹中央空調(diào)而言，在同等市場競爭中并不會占優(yōu)勢，更多的則是在重慶區(qū)域?qū)で笫袌隹瞻c，聚焦市場需求，推出更多質(zhì)量領(lǐng)先、填補空白的產(chǎn)品，而這些市場空白點也是我們效益的增長點。”四川長虹空調(diào)有限公司中央空調(diào)公司重慶管理中心總經(jīng)理張泯浩表示，瞄準(zhǔn)市場空白點，才能在市場中占據(jù)一席之地，在滿足市場和消費需求的同時，增強自身競爭力。

　　

　　張泯浩表示，相較于西南其他市場，重慶市場價格戰(zhàn)競爭更是尤為明顯，這也導(dǎo)致市場發(fā)展的不規(guī)范，尤其是一線國產(chǎn)品牌的對于市場的爭奪和價格的拼殺，因而很難在同等市場中立足。基于此，長虹中央空調(diào)在2003年進(jìn)入重慶市場之后，產(chǎn)品端，重點以發(fā)展單元機、多聯(lián)機、模塊機和空氣源熱熱泵產(chǎn)品為主，滿足中小型項目預(yù)計家裝市場需求；同時在市場端，填補格力、美的、海爾等一線國產(chǎn)品牌的市場空白，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品性價比和可靠的服務(wù)，在中低端市場突圍發(fā)展，服務(wù)規(guī)模逐年提升，深受當(dāng)?shù)赜脩舻目隙ê秃迷u，形成了良好穩(wěn)定的口碑銷量疊加效應(yīng)。

　　

　　得益于宏觀消費環(huán)境、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級、新興品類市場爆發(fā)的多方面積極因素的集中釋放。尤其是重慶三四級市場具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ谖磥頃瓌邮袌龀掷m(xù)增長。因而長虹中央空調(diào)也將深耕重慶市場，精準(zhǔn)布局，聚焦市場空白點，在市場中保持持續(xù)的發(fā)展。