中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)隆重舉行
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8月8日，中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)（7月）在總部會(huì)議中心隆重舉行，董事長助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊等領(lǐng)導(dǎo)出席，制造中心全員參會(huì)。此次大會(huì)為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì)的首次會(huì)議，主要議程有7月產(chǎn)值達(dá)成情況匯報(bào)、8月產(chǎn)值計(jì)劃宣布、“2020最美制造人”評(píng)選活動(dòng)7月獲獎(jiǎng)?wù)弑碚谩㈥P(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話等內(nèi)容。
入庫臺(tái)數(shù)同比去年實(shí)現(xiàn)近180%的強(qiáng)勢(shì)增長
自中廣電器復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，來自全國的生產(chǎn)訂單不斷攀升，6月起，生產(chǎn)車間的流水線已開始24小時(shí)滿負(fù)荷開動(dòng)。
大會(huì)數(shù)據(jù)顯示，在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下，制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，入庫臺(tái)數(shù)較去年同期實(shí)現(xiàn)了近180%的增長，漲勢(shì)猛烈。其中，效率提升最高的生產(chǎn)線，人均效率提升30%以上。大會(huì)還宣布，8月份的產(chǎn)值目標(biāo)為入庫臺(tái)數(shù)在上月的基礎(chǔ)上再提升57%。
“最美制造人”表彰頒獎(jiǎng)，弘揚(yáng)中廣奮斗精神
在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月，制造中心各崗位上涌現(xiàn)了一批批擁有高度主人翁意識(shí)、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終，3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)中脫穎而出，獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)。
“最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng)，通過在旺季中每月評(píng)選出若干個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)，以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮，弘揚(yáng)中廣人的奮斗精神。
7月“最美制造人”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由部裝分廠鈑金車間—噴涂組（獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎(jiǎng)）、總裝分廠二車間—電裝組（獲“最佳質(zhì)量班組”獎(jiǎng)）、總裝分廠一車間—S2線/水箱配件（獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎(jiǎng)）獲得，個(gè)人獎(jiǎng)由單前方（獲“管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”）、曹多松（獲“價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”）、張鈺（獲“最佳敬業(yè)獎(jiǎng)”）等員工榮獲。獲獎(jiǎng)人員分批上臺(tái)接受表彰，并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。
“上半年，我們S2線和水箱配件組積極配合，以變?yōu)槌＃e極轉(zhuǎn)變思想，在一體機(jī)生產(chǎn)期間，還實(shí)現(xiàn)了多型號(hào)產(chǎn)品的短周期交付，完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月，我們Z1線生產(chǎn)效率同比去年提升了30%，品質(zhì)問題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的，而是屬于所有Z1線的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步，我們整體才能實(shí)現(xiàn)一大步的跨越！”獲獎(jiǎng)代表曹小亮、單前方的發(fā)言，引起了現(xiàn)場(chǎng)一片共鳴。
關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階，“授肩”儀式展風(fēng)采
大會(huì)宣布，為進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位（對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或?qū)Σ僮骷寄苡休^高要求的作業(yè)）管理，制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。
現(xiàn)場(chǎng)，激光切割、直縫焊接、數(shù)控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員，分批上臺(tái)被授予不同級(jí)別的肩章。通過肩章的不同顏色、級(jí)別，實(shí)現(xiàn)進(jìn)階的目視化管理，能更好地在工作中規(guī)避隱患、發(fā)現(xiàn)問題、保障安全。
一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級(jí)肩章時(shí)，立下崗位“軍令狀”，表示一定會(huì)繼續(xù)提升技藝、做好“傳幫帶”工作。
總結(jié)講話，號(hào)召管理人員為員工做到“三好”
董事長助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊首先對(duì)全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，人才是第一生產(chǎn)力，尤其是關(guān)鍵崗位的技工，是決定制造中心能走多遠(yuǎn)、走多好的關(guān)鍵，因此這些崗位的管理更需加強(qiáng)。
接著，王磊號(hào)召管理人員要做到“三好”：為員工做好貼心服務(wù)，做好安全隱患的排查，做好激勵(lì)導(dǎo)向并營造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述，只有保障了員工的利益、安全與身心感受，員工開開心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗，中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標(biāo)、制造成本等相關(guān)目標(biāo)值才能順利達(dá)成。王磊表示，一切最終要用指標(biāo)說話，希望大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。
誠懇、接地氣的講話讓員工群情振奮、摩拳擦掌，大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習(xí)，通過自身努力爭做下個(gè)月的“最美制造人”。
