自從疫情爆發(fā)以來，社會(huì)上就有一種持續(xù)的“唱衰”聲音，這無疑對(duì)我們的日常生活產(chǎn)生了一些的延續(xù)性影響。在需求暫時(shí)受到壓制的情況下，企業(yè)營銷策略的調(diào)整就顯得尤為重要，這是危機(jī)也是契機(jī)。不同于旅游、酒店等服務(wù)業(yè)，我認(rèn)為行業(yè)的消費(fèi)需求雖然會(huì)延后但不會(huì)消失，突發(fā)性事件往往影響短期需求，會(huì)推遲需求的兌現(xiàn)，但隨著后續(xù)疫情的結(jié)束，將迅速回歸至之前的水平。從長期角度看，此次疫情并不影響需求整體的發(fā)展曲線，更多是需求后移，與此同時(shí)也將促使消費(fèi)者對(duì)部分新產(chǎn)品產(chǎn)生需求。

　　

　　此外，我認(rèn)為企業(yè)同樣可以主動(dòng)去尋找需求，例如密切關(guān)注渠道供給方面，線上渠道一定程度上會(huì)減少行業(yè)消費(fèi)群體的受影響程度，尤其是方便快遞、免安裝的小型產(chǎn)品；從廠商供給角度看，由于此次疫情存在區(qū)域集中爆發(fā)的特點(diǎn)，必然會(huì)對(duì)湖北地區(qū)空調(diào)行業(yè)產(chǎn)能造成直接影響。目前其他大部分地區(qū)政府規(guī)定的復(fù)工時(shí)間都推遲到元宵節(jié)以后，但具體情況還需要結(jié)合疫情變化持續(xù)關(guān)注。

　　

　　疫情的突如其來實(shí)屬不可抗力因素，單憑企業(yè)一己之力是難以承擔(dān)的，需要政府號(hào)召、動(dòng)員，媒體宣傳，政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、員工等全社會(huì)力量一起行動(dòng)，共同分擔(dān)。“多難興邦”，雖然我們是不愿意多難的，但只有經(jīng)受磨練才能更快的進(jìn)步。不管是此前的非典疫情，還是這次的新型肺炎，在整個(gè)防治過程中，都會(huì)逐漸凝聚全國的人心，提升社會(huì)凝聚力，達(dá)成萬眾一心的統(tǒng)一價(jià)值觀。不要小看這樣的無形資產(chǎn)，在很多時(shí)候都是力量的源泉。